{"id":13,"date":"2025-01-23T20:13:23","date_gmt":"2025-01-23T20:13:23","guid":{"rendered":"https:\/\/corpd.eu\/services\/"},"modified":"2025-02-18T16:26:10","modified_gmt":"2025-02-18T15:26:10","slug":"services","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/corpd.eu\/fr\/services\/","title":{"rendered":"Services"},"content":{"rendered":"
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Services.<\/h1>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Nos services en r\u00e9sum\u00e9.<\/h2>\n\n\n\n

Le tableau suivant pr\u00e9sente de mani\u00e8re simple certains probl\u00e8mes avec lesquels nous pouvons vous aider, structur\u00e9s selon les diff\u00e9rents acteurs d'une part et les types d'incidents d'autre part.<\/p>\n\n\n\n

En pratique, nous observons souvent une combinaison de diff\u00e9rentes situations.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/td>Fournisseurs<\/strong><\/td>Employ\u00e9s<\/strong><\/td>Clients<\/strong><\/td>Concurrents<\/strong><\/td><\/tr>
Abus<\/strong><\/td><\/a>Fraude aux pots-de-vin, cartellisation.<\/a><\/td>Exploitation des actifs de l'entreprise \u00e0 son propre profit. Absent\u00e9isme fictif<\/a><\/td>Faux sinistres<\/a><\/td>Campagnes de d\u00e9nigrement (par exemple, critiques n\u00e9gatives), sabotage de processus ou de syst\u00e8mes.<\/a><\/td><\/tr>
Vol<\/strong><\/td>Fournir des produits de qualit\u00e9 inf\u00e9rieure.<\/a><\/td>Vol de biens de l'entreprise, vente de secrets commerciaux.<\/a><\/td>Fraude de retour<\/a><\/td>Espionnage d'entreprise pour obtenir des DPI, des listes de clients, etc.<\/a><\/td><\/tr>

Fraude financi\u00e8re<\/strong><\/td>		L'\u00e9tablissement de fausses factures ou la surfacturation.<\/a><\/td>Voler de l'argent \u00e0 l'entreprise.<\/a><\/td>Fraude par r\u00e9trofacturation (via la banque)<\/a><\/td>Dumping, fausses commandes<\/a><\/td><\/tr>

Screening<\/strong><\/td>		\u00c9tudier la fiabilit\u00e9 des fournisseurs, tant sur le plan financier que sur celui de la r\u00e9putation.<\/a><\/td>Recherche sur la fiabilit\u00e9 des employ\u00e9s (potentiels), des directeurs, des membres du conseil d'administration.<\/a><\/td>Recherche sur la fiabilit\u00e9 des clients (KYC), tant sur le plan financier que sur celui de la r\u00e9putation.<\/a><\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Nos services en r\u00e9sum\u00e9.<\/h2>\n\n\n\n

Le tableau suivant pr\u00e9sente de mani\u00e8re simple certains probl\u00e8mes avec lesquels nous pouvons vous aider, structur\u00e9s selon les diff\u00e9rents acteurs d'une part et les types d'incidents d'autre part.<\/p>\n\n\n\n

En pratique, nous observons souvent une combinaison de diff\u00e9rentes situations.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/td>Fournisseurs<\/strong><\/td>Employ\u00e9s<\/strong><\/td>Clients<\/strong><\/td>Concurrents<\/strong><\/td><\/tr>
Abus<\/strong><\/td>Fraude aux pots-de-vin, cartellisation.<\/a><\/td>Exploitation des actifs de l'entreprise \u00e0 son propre profit. Absent\u00e9isme fictif<\/a><\/td>Faux sinistres<\/a><\/td>Campagnes de d\u00e9nigrement (par exemple, critiques n\u00e9gatives), sabotage de processus ou de syst\u00e8mes.<\/a><\/td><\/tr>
Vol<\/strong><\/td>Fournir des produits de qualit\u00e9 inf\u00e9rieure.<\/a><\/td>Vol de biens de l'entreprise, vente de secrets commerciaux.<\/a><\/td>Fraude de retour<\/a><\/td>Espionnage d'entreprise pour obtenir des DPI, des listes de clients, etc.<\/a><\/td><\/tr>

Fraude financi\u00e8re<\/strong><\/td>		L'\u00e9tablissement de fausses factures ou la surfacturation.<\/a><\/td>Voler de l'argent \u00e0 l'entreprise.<\/a><\/td>Fraude par r\u00e9trofacturation (via la banque)<\/a><\/td>Dumping, fausses commandes<\/a><\/td><\/tr>

Screening<\/strong><\/td>		\u00c9tudier la fiabilit\u00e9 des fournisseurs, tant sur le plan financier que sur celui de la r\u00e9putation.<\/a><\/td>Recherche sur la fiabilit\u00e9 des employ\u00e9s (potentiels), des directeurs, des membres du conseil d'administration.<\/a><\/td>Recherche sur la fiabilit\u00e9 des clients (KYC), tant sur le plan financier que sur celui de la r\u00e9putation.<\/a><\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Exemples de notre expertise.<\/h2>\n\n\n\n

Ci-dessous, vous trouverez les d\u00e9tails list\u00e9s pour chacun des diff\u00e9rents domaines dans lesquels CORP-D Solutions peut vous aider. La classification se fait en fonction des diff\u00e9rents acteurs actifs dans un environnement professionnel et des diff\u00e9rents domaines probl\u00e9matiques.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Fournisseurs<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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Abus<\/h5>\n\n\n\n

Fraude de commission<\/strong> \u2013 \u00c9galement appel\u00e9e corruption des employ\u00e9s. Dans ce type de fraude, un fournisseur offre des pots-de-vin ou des avantages \u00e0 un employ\u00e9 de votre entreprise en \u00e9change de conditions contractuelles avantageuses. Le risque pour votre entreprise est que vous ne b\u00e9n\u00e9ficiez pas du meilleur fournisseur, vous payez par exemple trop cher pour les biens ou services fournis.<\/p>\n\n\n\n

Formation de cartel<\/strong> \u2013 Les fournisseurs concluent des accords pour maintenir les prix artificiellement \u00e9lev\u00e9s ou \u00e9liminer la concurrence. Cela signifie \u00e9videmment des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s pour votre entreprise.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Vol<\/h5>\n\n\n\n

Fourniture de produits inf\u00e9rieurs ou contrefaits<\/strong> \u2013 Un fournisseur livre des produits qui ne respectent pas la qualit\u00e9, les sp\u00e9cifications ou les normes convenues. Au lieu de mat\u00e9riaux de haute qualit\u00e9, votre entreprise re\u00e7oit des alternatives inutilisables ou qui se d\u00e9t\u00e9riorent rapidement. Cela peut entra\u00eener des erreurs de production, des dommages \u00e0 la r\u00e9putation et des clients insatisfaits.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Fraude financi\u00e8re<\/h5>\n\n\n\n

Fausses factures ou surfacturation<\/strong> \u2013 Un fournisseur envoie des factures pour des biens ou des services qui n'ont jamais \u00e9t\u00e9 fournis, ou il augmente le prix sans pr\u00e9avis. Cela concerne souvent aussi la facturation en double. Cela entra\u00eene des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s pour votre entreprise.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Screening<\/h5>\n\n\n\n

Un bon screening des (potentiels) fournisseurs peut \u00e9viter de nombreux probl\u00e8mes !<\/p>\n\n\n\n

Une enqu\u00eate sur la fiabilit\u00e9 des fournisseurs actuels ou potentiels peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e dans un ou plusieurs domaines : stabilit\u00e9 financi\u00e8re, normes de qualit\u00e9 et certifications, capacit\u00e9 de livraison, durabilit\u00e9, respect des conditions contractuelles, etc.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Employ\u00e9s<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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Abus<\/h5>\n\n\n\n

L'utilisation abusive des ressources de l'entreprise : lorsque vos employ\u00e9s utilisent les biens de l'entreprise \u00e0 leur propre avantage, pendant ou en dehors des heures de travail. Cela peut concerner le mat\u00e9riel roulant (v\u00e9hicules), mais aussi les \u00e9quipements de production, les outils, etc.
Un autre exemple d'abus est l'absent\u00e9isme fictif, o\u00f9 un employ\u00e9 se d\u00e9clare r\u00e9guli\u00e8rement malade sans justification \u2013 parfois avec des certificats m\u00e9dicaux falsifi\u00e9s \u2013 ou est absent sans raison l\u00e9gitime. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Vol<\/h5>\n\n\n\n

Dans ce cas, un employ\u00e9 volera des biens physiques, tels que des mati\u00e8res premi\u00e8res ou des produits finis. Cela peut \u00e9galement concerner des \u00e9quipements appartenant \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Une autre forme de vol concerne la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle de votre entreprise, o\u00f9 un employ\u00e9 pourrait en prendre possession et \u00e9ventuellement la revendre \u00e0 vos concurrents. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Fraude financi\u00e8re<\/h5>\n\n\n\n

Dans les cas de fraude financi\u00e8re, un employ\u00e9 vole de l'argent soit directement (par exemple \u00e0 la caisse), soit indirectement. Par exemple, cela pourrait concerner des personnes ayant acc\u00e8s aux comptes bancaires de votre entreprise et transf\u00e9rant des fonds sur leurs propres comptes de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re ou irr\u00e9guli\u00e8re. Cela se fait souvent en petites sommes sur une longue p\u00e9riode, ce qui le rend moins perceptible.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Screening<\/h5>\n\n\n\n

Le screening des (potentiels) employ\u00e9s est essentiel pour s\u00e9lectionner les bons candidats et minimiser les risques. Cela inclut la v\u00e9rification des r\u00e9f\u00e9rences, la v\u00e9rification des ant\u00e9c\u00e9dents (dipl\u00f4mes, casier judiciaire, etc.).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Clients<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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Abus<\/h5>\n\n\n\n

Faux sinistres<\/strong> \u2013 Un client pr\u00e9tend \u00e0 tort qu'un produit ou service ne correspondait pas aux attentes ou n'a pas \u00e9t\u00e9 livr\u00e9, dans le but d'obtenir une r\u00e9duction ou un remboursement.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cas particulier des compagnies d'assurance, il s'agit souvent de sinistres d\u00e9clar\u00e9s dans le but de blanchir de l'argent.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Vol<\/h5>\n\n\n\n

Fraude de retour <\/strong>\u2013 Un client retourne un produit qui est endommag\u00e9, qui ne provient pas de votre entreprise, ou une version contrefaite du produit d'origine, dans le but d'obtenir un remboursement (ou un retour).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Fraude financi\u00e8re<\/h5>\n\n\n\n

Chargeback<\/strong> \u2013 Un client, apr\u00e8s avoir pass\u00e9 et pay\u00e9 une commande, d\u00e9clare \u00e0 sa banque que le paiement \u00e9tait frauduleux, alors que vous avez bien livr\u00e9 le produit. <\/p>\n\n\n\n

Faux moyens de paiement<\/strong> \u2013 Un client vous paye avec une carte de cr\u00e9dit vol\u00e9e ou des coordonn\u00e9es bancaires falsifi\u00e9es, en pr\u00e9sentant une fausse preuve de paiement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Screening<\/h5>\n\n\n\n

Le screening des (potentiels) clients aide \u00e0 construire des relations rentables dans un environnement B2B \u2013 selon le principe Know-Your-Customer (KYC).<\/p>\n\n\n\n

Ici, le screening peut \u00eatre effectu\u00e9 dans diff\u00e9rents domaines :<\/p>\n\n\n\n